El libro
Deja de contar lo que haces. Empieza a demostrar lo que logras.
El libro que cambia la forma en que piensas sobre estrategia, métricas y crecimiento. Por Carlos Iglesias, CEO y co-fundador de Runroom.
Un libro que pone nombre a lo que muchos equipos sienten
La desconexión entre lo que produces y el valor que generas no es un problema de esfuerzo. Es un problema de orientación. Y hasta que alguien le pone nombre, es difícil resolverlo.
Este libro le pone nombre. Explica de dónde viene esa desconexión, por qué es tan persistente incluso en equipos brillantes, y propone un camino concreto para superarla.
Lo que cambia
Lo que este libro transforma en tu forma de trabajar
Una lente permanente para distinguir impacto de actividad
Hay conceptos que, una vez que los entiendes en profundidad, cambian tu forma de mirar las cosas para siempre. La diferencia entre output e impacto es uno de ellos. El libro te la explica con la profundidad que solo la lectura pausada permite — con ejemplos, errores frecuentes y matices que no caben en una presentación.
Las preguntas que transforman las reuniones de planificación
El libro dedica capítulos enteros a las preguntas que deberías hacerte antes de actuar y que la mayoría de equipos se saltan. No es un listado: es el razonamiento detrás de cada pregunta, para que entiendas cuándo aplicarla y cuándo no.
Criterios de calidad para saber si tus métricas sirven
Aprenderás a distinguir una buena señal temprana de una métrica vanidosa — con los criterios de calidad que el libro documenta tras dos décadas de experiencias con clientes reales. Es el tipo de conocimiento que necesitas tener a mano, no solo escucharlo una vez.
Un recurso para compartir con tu equipo
El libro es algo que puedes poner en manos de tu equipo para que todos partan del mismo marco de referencia. En lugar de explicar la metodología tú solo en una reunión, el libro hace ese trabajo: establece el vocabulario, los conceptos y la lógica causal con una precisión que la conversación oral rara vez consigue.
Los errores que se repiten (y cómo evitarlos)
Cada capa del framework viene acompañada de los errores más frecuentes que el autor ha visto repetirse durante 20 años de consultoría. Hipótesis mal formuladas, métricas que engañan, experimentos que no enseñan nada. El libro los documenta uno a uno para que no tengas que cometerlos tú.
El marco para que la IA amplifique tu criterio, no lo sustituya
La IA es un motor potente. Pero sin dirección estratégica, solo produce output más rápido sin saber si es el output que importa. El libro te da el marco conceptual completo para entender cómo la IA encaja en cada capa del framework.
¿Es este libro para ti?
No necesitas ser experto en metodologías. Lo único que necesitas es haber experimentado alguna vez esa sensación: la de trabajar mucho y no estar del todo seguro de que estás trabajando en lo correcto.
Si esa frase te suena familiar, este libro es para ti.
Sobre el autor
Carlos Iglesias
Carlos Iglesias es CEO y co-fundador de Runroom. Este libro es la destilación de lo que ha aprendido acompañando a organizaciones durante más de dos décadas: los frameworks que funcionan, los errores que se repiten y las preguntas que cambian las conversaciones.
El libro es autónomo. Pero no es lo único.
Puedes leer este libro, aplicar lo que aprendes con tu equipo y obtener resultados. Es completamente autónomo. Pero si quieres ir más allá, Impact-Driven Growth™ tiene una formación con vídeos y ejercicios prácticos, y una herramienta de IA diseñada para acompañarte en cada capa del framework. Al comprar la formación, recibes el libro en PDF incluido junto con 3 meses de acceso a la herramienta.