Un día. Todo el equipo. Un mismo criterio para decidir qué se construye.
Impact-Driven Growth™ aplicado a los retos que vuestra organización tiene hoy encima de la mesa. Producto, marketing, negocio y dirección salen de la jornada hablando el mismo idioma sobre impacto, y con un reto real ya recorrido de principio a fin.
Se ejecuta mucho y se demuestra poco
A la mayoría de organizaciones les sobran ideas. Lo que les falta es criterio para elegir entre ellas. Iniciativas que se lanzan, sprints que se cierran, features que se entregan. Y una pregunta que sigue sin respuesta clara cuando llega el comité. ¿Qué impacto ha generado esto en el negocio?
Sin una métrica de valor compartida, cada área prioriza con su propia vara de medir. Sin un lenguaje común entre producto, marketing, cliente y dirección, las decisiones estratégicas se resuelven por opinión y por quién defiende mejor su caso.
Impact-Driven Growth™ (IDG™) es el framework que conecta cada decisión con un resultado medible. Desarrollado y aplicado por Runroom durante más de 20 años con clientes de múltiples sectores.
Seis capas conectadas causalmente, de la métrica de valor al experimento que la valida
CPVM (Customer Perceived Value Metric)
La métrica que mide el valor real que el negocio entrega al cliente
Métricas de impacto
Las señales tempranas que predicen si se va en la dirección correcta
Outcomes
Los cambios de comportamiento que hay que provocar en el cliente
Iniciativas
Lo que se construye, diseñado desde la claridad estratégica
Hipótesis
Proposiciones verificables que conectan iniciativa, outcome y métrica
Experimentos
La validación empírica antes de comprometer recursos a escala
El framework prioriza el aprendizaje y reduce el riesgo. Se valida antes de comprometer recursos a escala.
Primero la teoría, cada uno a su ritmo. Después, un día entero de aplicación.
Fase 1. Antes de la jornada
Cada participante completa por su cuenta la formación online de Runroom Academy: vídeos, textos de referencia y ejercicios de las seis capas del framework. Llega a la sesión con el framework ya entendido.
Fase 2. La jornada
Como el grupo ya conoce la teoría, el día entero se dedica a aplicarla. Se trabaja en equipos sobre el Canvas IDG™ de Arquitectura de Impacto, con post-its, directamente sobre retos reales de la organización. Nada de casos genéricos.
Ahí está la diferencia frente a hacer solo la formación online. El equipo termina el día con el framework ya aplicado a algo que tiene encima de la mesa.
Un taller de aplicación
Los equipos recorren las seis capas del framework, de la CPVM al experimento, sobre uno o varios retos reales acordados previamente con la organización. El ritmo y las pausas se ajustan al contexto y la disponibilidad del equipo.
El reto concreto se define antes de la sesión, para que el día empiece a producir desde la primera hora.
Lo que queda cuando termina el día
- Un lenguaje común entre producto, marketing, cliente y dirección para hablar de impacto sin ambigüedad
- La CPVM de un reto real, formulada y revisada durante la jornada
- Un primer mapa de outcomes e hipótesis conectado a ese reto, listo para convertirse en experimentos
- Un criterio compartido para decidir qué se construye primero y cómo se mide, más allá de la jornada
- Una mentalidad de validación: probar con hipótesis y experimentos antes de comprometer recursos a escala, en cada iniciativa que venga después
Qué incluye
- Acceso a la formación online completa para todos los participantes, a completar antes de la jornada
- El ebook de Impact-Driven Growth™ en PDF para cada participante
- Jornada completa de taller aplicado, hasta 30 personas
- Trabajo en equipo sobre el Canvas IDG™ de Arquitectura de Impacto, con post-its, sobre retos reales de la organización
- 3 meses de acceso a la versión Premium de la herramienta de IA IDG™
Bonificable por FUNDAE
La jornada es bonificable: 8 horas de formación tutorizada. La gestión del expediente se puede tramitar con vuestra gestoría habitual o a través de la nuestra.
Formato y condiciones
- Duración: una jornada completa
- Aforo: hasta 30 personas
- Formato: presencial en vuestras instalaciones, presencial en Runroom (Barcelona) o en directo por videollamada, al mismo precio
El presupuesto es cerrado por jornada, independientemente del número de participantes hasta el aforo máximo. Lo concretamos en la propuesta, junto con la fecha y el reto sobre el que trabajará el equipo.
¿In-company o edición abierta?
Las ediciones abiertas de IDG™ para Producto, Marketing y Customer Experience admiten un máximo de 4 personas de la misma empresa. Son la vía para formar a una o dos personas, o para probar el framework antes de llevarlo a toda la organización.
A partir de 15 participantes, el in-company sale a mejor precio por persona. Y a partir de 5, es lo que permite que el equipo entero recorra el framework junto, sobre sus propios retos.
Ver las ediciones abiertasProfesionales que ya trabajan con IDG™
Quién imparte
Quién imparte la jornada
CEO y co-fundador de Runroom
Fundada en 2003, con más de 20 años aplicando el framework con clientes de múltiples sectores.
Director académico y profesor
En escuelas de negocio como Esade, The Valley, EAE, K-School y BAU.
Short-listed por Forbes España
Entre las 100 personas más creativas del mundo de los negocios.
Hablemos del reto que tenéis encima de la mesa
La conversación empieza por ahí: qué decisión os está costando sostener hoy y quién necesita estar en la sala.
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